近日，BDM事业部于常州职场召开了三季度述职会议，集团管理层主要领导、BDM事业部班子、各部门负责人及核心骨干等二十余人参加会议。本次会议中，各业务部门除了常规汇报外，新增同业数据、产品、案例、政策等内容呈现，职能部门也将赋能业务的思考和措施作为重点板块进行汇报。

会议伊始，集团总裁陈明骏就强调了所有人秉承躬身入局的要求：“本次选择常州作为会议举办地，是对RS项目三季度经营结果的认可，也是希望大家能在这边多听多学多交流，通过共创相互赋能。”

BDM常务副总经理陈细兵首先就事业部经营情况和阶段性规划进行了公示，并提出了明确要求：“三季度整体经营趋势逐步向好，四季度需要大家发挥主人翁精神，紧密互动，关注数据，研究机制，为业务良性发展保驾护航。”

各项目的良性运营是BDM实现业务突破的关键，每一位项目负责人汇报完成后，集团领导都会给到针对性建议以及细化要求，其中，运营机制、招培体系、团队建设是各项目需要花时间去研究和落地的重点内容。

四季度战役已打响，项目需要提升自身实力，鼓舞团队士气，职能部门也需要同心同行，加强与项目联结的同时，发现问题解决问题，为项目赋能，并为业务探索更多的可能性。

会上，集团CEO张莉再次肯定了BDM的赛道，要求所有伙伴充满信心，聚焦业务本身，“多动脑筋思考、提升自驱力，用勤奋和努力为自己也是为BDM四季度战役交上一份满意的答卷”。