日前，BDM事业部召开主题为“功崇惟志，业广惟勤”第二季度述职会。集团总裁陈明骏、副总裁钱静雯、BDM事业部班子、各二级部门负责人、各地运营官及集团战略、财务、人力资源等相关部门代表计20余人参加会议。会议主要就各业务部门和职能部门二季度工作总结进行提炼汇报，以数字精准呈现，复盘问题和不足，强调三季度工作重点和解决思路。

会上，总裁陈明骏指出，上半年，BDM事业部受多重因素叠加，压力巨大，但是从战略角度出发，对事业部所处赛道仍有信心，坚定BDM事业部要走难而正确的路，希望BDM事业部：

1 重视结构性和系统性思维

2 推进产品聚焦和多样化尝试

3 强调短期目标和中长期发展的平衡

4 跳出局限思维用科技力量提高运营效率

BDM事业部管理班子一致认可集团领导对事业部的点评和指导，认识到前期在精细化运营、市场形势预判、危机准备、创新能力等方面的不足。接下来的工作将会从降本、增效、拓展和创新等方面开展，结合业务情况制定产品策略、运营策略和市场策略，并进行深入讨论确定。

会后感想

YC运营官——老韩

会议明确了事业部未来业务发展的规划，会上做了详细的讲解，让我对这块业务未来的发展充满信心，沿着规划走下去，我们的业务势必会得到一个长远的发展。

GF运营官——阿钟

本次述职会让我更深入地了解到其他项目经营情况，提供了交流平台及互相学习的机会。对事业部方向定位加深了解，有利于之后与各职能岗位工作上的共识与沟通。

RS运营官——老方

对业务上半年运营成效、优劣势的分析和提炼，复盘和总结，以及领导的指导和要求，让我们更能聚焦下半年工作重点，目标坚定，攻克艰难。

财务负责人——豪哥

会议很直接，尖锐指出各项目和各职能的问题与不足，也给了短期方向和长期思考。下半年会有很多困难，但谁的成长不是痛苦的呢，愿和大家一起克服困难，全力尽FCBP一份责任。