2月18日是春节假期之后的第一个工作日，小旗的每位伙伴都秉承着踏踏实实做事的心态，斗志满满迎接新的征程。

转换战场，前线争分夺秒

1. 早晨8点半，集团领导已到岗晨迎，秒进工作状态。

2. 来不及午饭，轮值总裁钱炯带领BDM领导班子朱平、鲁强、姜丹丹等飞往广州，代表集团慰问一线职场，送上牛年开门祝福。

3. 高级副总裁陈明骏早早约好了拜访重要客户，首日下午匆匆外出。

4. 留在集团的其他领导们也是行色匆匆，投入到紧张工作中。

（集团领导集体晨迎）

部门会议，落实新年计划

BDM：各职场组织开门会议，盘点人力，备战315，为落实目标排兵布阵。

DMS：开门大吉活动后，各部门组织会议盘点2021年工作目标，制定落地计划。

DCT：组织业绩统计会，根据目标和当前业绩的序时进度测算业绩缺口。

VDS：召开业务检视会，根据季度和年度业绩目标，推动各项目进度实施，解决核心问题。

ISB：召开新年收心会，整理年前未完成及待跟进工作事项，盘点周重点工作及目标。

（DMS开门大吉活动）

内部宣导，激发工作状态

战略部：推进目标规划梳理、业绩监控分析、业务课题研究等工作，提高自驱力和战斗力。

内控部：全面进入复查状态，推进整改建议书，严抓数据安全，复核制度流程。

科技管理部：盘点新年工作任务，组织内部宣讲及落实工作安排，全力支持业务部门新版本的开发测试。

（内控部组织内部宣导）

坚守岗位，不断尝试突破

证券部：启动牛年第一份公告的草拟工作。财务部：开展年度审计，推进财务三化工作。

人事部：核实返沪员工健康安全及提供关怀。

办公室：优化政务运转体系，盘点重点工作。 吉祥之气都是干出来的

愿各位小旗伙伴们用新气象、新面貌、新方法为一整年的工作博个好彩头，在新的一年中辛勤耕耘、勇往直前，做出新的成绩！